Talleres

En los Seminarios y Talleres se analiza una temática o una familia de problemas a partir de una situación real y concreta, con algunos elementos teóricos como marco para afinar el accionar intuitivo. La metodología es aún más interactiva que en los cursos generales. El docente actúa como orientador y sintetizador.

Encaramos dos tipos de actividades:

• Talleres: Sesiones de aproximadamente tres horas. Las actividades planteadas ponen en evidencia situaciones que se dan en los procesos y las cadenas de abastecimiento.

• Seminarios-Taller: De entre 12 a 24 horas. Introducen una problemática vinculándola con las tareas y funciones de los participantes.

En todos los casos, la inscripción de dos participantes de la misma empresa generará un descuento del 10%; de tres, un 20%.

Propuesta de Talleres y Seminarios en 2010.

• Taller - Juego: "GESTIONANDO INCERTIDUMBRES" NUEVA FECHA!! Jueves 16 de Noviembre de 18:30 a 21:30 hs.

Demanda incierta, atraso de los proveedores, producción irregular, urgencias, costos ocultos, interfases conflictivas...

Para contribuir a encarar mejor estos problemas desarrollamos un juego que simula procesos en los cuales los participantes dependen de las incertidumbres que se generan aguas arriba y aguas abajo.

Se juega con dados de varios tipos, y una vez comprendida la metáfora que vincula la gestión de los participantes en la empresa con las diversas opciones del juego, se puede repensar la estrategia de nuestra cadena de abastecimiento desde otro punto de vista.

Se desarrolla además la capacidad de pensar lateralmente. Así, el concepto de Supply Chain Management se comprende vivencialmente como una forma de integrarnos mejor.

Este juego de simulación ya fue aplicado con éxito en seminarios abiertos en ISEDE y Calilog (Buenos Aires), y en consultorías y programas in company (YPF, Disco,  Arcor, Firmenich, Wal-Mart).

Valor: $350 + IVA

-Consultar descuentos por grupos de participantes de una misma empresa-